จดบันทึกของผม จากงานสัมมนา True Business Forum 2015 “Connecting the world Connecting your business”
หัวข้อ "Global IT Mega Trends in 2015 and Beyond" (จับกระแสแนวโน้ม IT โลก 2015 สู่ทษวรรษหน้า)
บรรยายโดย: Mr. Jonathan Krause - Executive partner, Gartner Advisory (Singapore)
- แนวโน้มของ IT ในอนาคตจะยิ่ง
ประยุกต์เข้ามาเกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวันมากขึ้น และใช้เพื่อ
สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์
Case ที่ยกตัวอย่าง...
-
Nike Fuel Band: ทำให้ตระหนักเรื่องการ active ในแต่ละวัน
 |
Huggies Tweet Pee: จะ tweet แจ้งเตือนเมื่อต้องเปลี่ยนผ้าอ้อมให้เด็ก |
-
SKF Case: การใช้ IT เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อ shift ตัวเอง จาก Component Producer กลายเป็น Knowledge Engineering Partner
-
Vessyl: เป็น smart cup ที่สามารถบอกได้ว่าวันนี้ดื่มน้ำไปเท่าไหร่ ดื่มอะไรไปแล้วบ้าง
Nexus of Forces กับ Internet of Things...
 |
Nexus of Forces: จะเป็นตัวขับเคลื่อนให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆในการทำธุรกิจ เกิดจากแรงผลักดันจากการเติบโตทั้ง 4 ด้านคือ Social, Mobile, Cloud และ Information |
 |
Internet of Things: ปัจจุบันยังน้อย เมื่อเทียบกับ Personal Devices แต่ในอนาคตจะโตเร็วและแซงได้ในที่สุด |
 |
market size ของ Internet of Things ตามอุตสาหกรรมต่างๆ |
- A Nexus of Forces (Virtual) + Internet of Things (Real) -> Blurring: Digital and Physical World.
- มุ่งเน้นการนำข้อมูลจากลูกค้ามาแบบ real-time เพื่อใช้ประมวลผล และตอบสนองความต้องการลูกค้าได้แบบ real-time เช่น Maker Machines ได้แก่ การใช้เทคโนโลยี 3D Printing ใช้สร้างชิ้นส่วนของเครื่องบินโดยสาร หรือในอนาคตจะสามารถสร้างอวัยวะเทียมขึ้นมาใช้ได้ (ฟังดูน่ากลัวแต่ในอนาคตมันจะกลายเป็นเช่นนั้นได้จริง)
 |
ต่อไปคู่แข่งทางธุรกิจจะมาจากผู้เล่นนอกอุตสาหกรรม พวกบริษัทอย่าง Apple, Google จะเข้ามาแทนที่ผู้ให้บริการรายเดิม |
คำถามที่น่าสนใจคือ เราจะทำยังไงเพื่อใช้เทคโนโลยีมา Re-Invent business???
 |
รูปแบบการลงทุนทั้ง 3 แบบ: FEAR, FACT, FAITH |
 |
ถึง CIO ควรจะเป็นผู้รับบทหลักในการขับเคลื่อน แต่ในมุมมองของ CEO (ซึ่งหมายถึงกลุ่มผู้เข้าร่วมฟังสัมมนา) จะเห็นภาพทีมงานที่ครบกว่าอยู่ดี จึงควรให้ความสำคัญกับมุมมองนี้ด้วย |
 |
ทุกธุรกิจจะประกอบไปด้วย 3 ส่วนคือ Head, Back, Front ลองดูว่าเทคโนโลยีไหนจะมีผลต่อส่วนไหนในธุรกิจเราได้บ้าง |
-
ฝากข้อคิดสุดท้าย: เกี่ยวกับการป้องกันภัยคุกคามจากเทคโนโลยีจากคู่แข่งที่เหนือกว่า คือให้พยายามสร้าง relationship กับ niche-provider ไว้ให้ดีตั้งแต่ต้น เปรียบเหมือนการสร้างคูน้ำไว้รอบๆปราสาททราย ช่วยลดแรงจากคลื่นที่จะเข้ามากระทบได้
ampmie152.
http://ampmie152.blogspot.com
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น